パワハラを自ら防ぐことを可能にするコーチング・セッション

　1.　パワーハラスメント（パワハラ）が組織で起きる理由

■ パワーハラスメント（パワハラ）が組織で起きる理由

パワーハラスメント（パワハラ）防止研修を毎年実施されても、必ずパワーハラスメント（パワハラ）が起きてしまいます。それは、私たち社会的動物には感情が備わっているからなのです。喜怒哀楽があることが私たちの人生を豊かにしている一方、喜怒哀楽の「怒」があることでパワーハラスメント（パワハラ）が起きてしまうのです。

怒りの感情は私たちを守る必要な感情ではありますが、怒りの度合いや表現方法によっては、相手の命を脅かすほどの凶器となります。怒りの感情がパワーハラスメント（パワハラ）を生み、多くの人たちを傷つけていることを、決して見逃してはいけません。

組織でパワーハラスメント（パワハラ）が起きた時には、先ず被害者のケアをすることが優先です。一方、パワハラ加害者（行為者）への対応を怠ったり、対応方法を間違えた時には、2次被害、3次被害を生む可能性があります。

　2.　コーチング・セッション

■ コーチング・セッション

コーチング とは、クライアント（コーチを受ける人）が望んでいる目標を自ら達成することができるように、クライアントの持っている個人的な特性や強みを活かして、クライアントがその能力と可能性を最大限に発揮することを目的として、自ら考えさせ行動を促すために、クライアントの取るべき手段や考えを引き出すためのコミュニケーションサポートです。　　

コーチングは、自らが成長しようとする力を手助けして引き出すためのスキルであり、双方向的な質問型のコミュニケーションが基本となります。相手に質問する事によって 相手に考えさせ、自発的な行動を引き出すという方法です。　

　3.　コーチング・セッションを勧める理由

■ コーチング・セッションを勧める理由

部下のマネジメントについて「あたまで分かっていても、実際に行動できていない」と悩む管理職やリーダーたち。情報社会で生きる現代の人々は、溢れんばかりの情報の中から自分に本当に必要な情報は何かを見極め、その情報は何のために必要で、その情報を使い自分はどこに向かい、そして何を達成したいのか、というプロセスを自分一人で考えることには限界があります。コーチングセッションでは、クライアントが持つ「知識」を「行動」に結びつけることができるようコーチが支援します。　　

コーチングセッションでは、コーチがクライアントに指示することはありません。クライアントの中にある思いや課題、悩みを解決するための目標をコーチが支援しながら明確にします。目標を達成するために、クライアントの中にある知識やスキル、考え方をコーチが対話を通じ引き出します。クライアントは、コーチングセッションで身につけた目標達成へのプロセスを日常業務の中で応用することで、自分で考え自分で決断し自分で行動するセルフコーチングのスキルを身につけることができます。　　

ある程度の経験を積んだ部下に対する指導は、部下自ら考え行動し結果につなげるコーチングの導入が広がっています。評価面談から定期的な「1on1」へとシフトする企業が増える中、クライアント自身が体験したコーチングを部下との「1on1」に活用することで上司と部下との関係が劇的に変わります。　　

• リーダーシップを発揮できるようになります
• 自分に自信が持てるようになります
• コミュニケーション力が確実にアップします
• セルフコーチングができるようになります
• 目標が明確になり、積極的に行動できるようになります
• 自分の強みをさらに伸ばすことができます
• 確実に迅速に目標を達成できるようになります
• 様々な角度から物事を考察し柔軟性のある見方ができるようになります

一般社団法人パワーハラスメント防止協会の、コーチング・セッションにご興味のある法人様は、是非ご相談ください。

先ずは、お気軽にお問合せフォームよりご連絡ください。担当者よりメールにてご連絡させて頂きます。